TEMA: ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS.
DELIMITAÇÃO DO TEMA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA NA EMPRESA ARLINDO FOGUEIRA LTDA.
- OBJETIVO GERAL:
APRESENTAR A UTILIDADE DO MODELO DE SELEÇÃO DE COMPETÊNCIAS COMO UMA IMPORTANTE FERRAMENTA NO PROCESSO DE SELEÇÃO E COMO RECRUTAR PARA SELECIONAR COM ESTE MODELO.
- OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- APRESENTAR OS TIPOS DE RECRUTAMENTO;
- CONCEITUAR O QUE É SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS
- APRESENTAR COMO AVALIAR O CANDIDATO QUE FOI SELECIONADO PELO MÉTODO DE COMPETÊNCIAS
- APRESENTAR COMO UMA ORGANIZAÇÃO PODE SER ATRATIVA PARA QUE OS CANDIDATOS QUEIRAM TRABALHAR NELA.
- PROBLEMÁTICA
COMO PROCESSO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS PODE INFLUENCIAR O RECRUTAMENTO E A AVALIAÇÃO DOS CANDIDATOS?
- HIPÓTESES
- A ABORDAGEM DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS É UM DIFERENCIAL DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS.
- COMO RECRUTAR PARA UTILIZAR ESTA ABORDAGEM NA SELEÇÃO.
- COMO IREI AVALIAR OS CANDIDATOS SELECIONADOS, JÁ QUE O MÉTODO É EFICIENTE.
- JUSTIFICATIVA
DIANTE DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E DE SELEÇÃO EXISTENTES FICOU A MEU VER UMA DUVIDA DE COMO SERIA O PROCESSO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA, E SE COMO GERENTE DE RH DESTA EMPRESA IRIA RECRUTAR E ORGANIZAR UM PROCESSO DE SELEÇÃO MAIS VOLTADO PARA AS ESPECIFICIDADES DA EMPRESA EM QUE TRABALHO, E SE OS COLABORADORES ESCOLHIDOS POR ESSA ABORDAGEM TERIAM MAIS QUALIDADE E EFICIÊNCIA NO TRABALHO A SER REALIZADO NA EMPRESA, SE REALMENTE IRIAM VESTIR A CAMISA DA EMPRESA!
- SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
TIPOS DE RECRUTAMENTO
SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA CONCEITO E AS DIFERENTES ABORDAGENS(FOCO)
COMO AVALIAR UM CANDIDATO
COMO SER UMA ORGANIZAÇÃO IDEAL PARA SE TRABALHAR
