UM PRÉ PROJETO PARA O CURSO DEADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS

TEMA: ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS.
DELIMITAÇÃO DO TEMA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA NA EMPRESA ARLINDO FOGUEIRA LTDA.

• OBJETIVO GERAL: 

APRESENTAR A UTILIDADE DO MODELO DE SELEÇÃO DE COMPETÊNCIAS COMO UMA IMPORTANTE FERRAMENTA NO PROCESSO DE SELEÇÃO E COMO RECRUTAR PARA SELECIONAR COM ESTE MODELO.

• OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 

1.  APRESENTAR OS TIPOS DE RECRUTAMENTO;
2. CONCEITUAR O QUE É SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS
3. APRESENTAR COMO AVALIAR O CANDIDATO QUE FOI SELECIONADO PELO MÉTODO DE COMPETÊNCIAS
4. APRESENTAR COMO UMA ORGANIZAÇÃO PODE SER ATRATIVA PARA QUE OS CANDIDATOS QUEIRAM TRABALHAR NELA.

• PROBLEMÁTICA

COMO  PROCESSO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS PODE INFLUENCIAR O RECRUTAMENTO E A AVALIAÇÃO DOS CANDIDATOS?

• HIPÓTESES

1. A ABORDAGEM DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS É UM DIFERENCIAL DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS.
2. COMO RECRUTAR PARA UTILIZAR ESTA ABORDAGEM NA SELEÇÃO.
3. COMO IREI AVALIAR OS CANDIDATOS SELECIONADOS, JÁ QUE O MÉTODO É EFICIENTE.

• JUSTIFICATIVA

DIANTE DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E DE SELEÇÃO EXISTENTES FICOU A MEU VER UMA DUVIDA DE COMO SERIA O PROCESSO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA, E SE COMO GERENTE DE RH DESTA EMPRESA IRIA RECRUTAR E ORGANIZAR UM PROCESSO DE SELEÇÃO MAIS VOLTADO PARA AS ESPECIFICIDADES DA EMPRESA EM QUE TRABALHO, E SE OS COLABORADORES  ESCOLHIDOS POR ESSA ABORDAGEM TERIAM MAIS QUALIDADE E EFICIÊNCIA NO TRABALHO A SER REALIZADO NA EMPRESA, SE REALMENTE IRIAM VESTIR A CAMISA DA EMPRESA!

•  SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
TIPOS DE RECRUTAMENTO
SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA CONCEITO E  AS DIFERENTES ABORDAGENS(FOCO)
COMO AVALIAR UM CANDIDATO
COMO SER UMA ORGANIZAÇÃO IDEAL PARA SE TRABALHAR